Systemisches Coaching
| Einzelcoaching Meine Aufgabe sehe ich darin sie in ihrer professionellen und damit zusammenhängenden persönlichen Entwicklung zu unterstützen und auch systemische Aspekte und organisationale Zusammenhänge zu berücksichtigten. Gemeinsam erarbeiten wir, wie eine mögliche Lösung oder ein Ziel für sie aussehen kann. In gemeinsamen Schritten gilt es dann, Wege und Strategien zur Lösung/Zielen zu finden. Basis der gemeinsamen Arbeit ist eine Vereinbarung über das Ziel und den Inhalt der gemeinsamen Arbeit. Sie werden darin unterstützt eigene Denk-, Verhaltens- und Erlebensmuster im Zusammenhang mit dem aktuellen Anliegen zu reflektieren und zu verändern. Relevante systemische Aspekte, die im Zusammenhang mit dem Thema stehen, werden erarbeitet und Handlungsoptionen im Umgang mit Problemen entwickelt. Inhalte von Einzelcoachings: Rollenidentität- Übernahme einer neuen Position/Führungsrolle Veränderungsprozesse und der Umgang damit Teamdynamiken, Work-Life-Balance, persönliche und professionelle Weiterentwicklung. | Teamcoaching Jede Gruppe, auch Teams, durchlaufen spezifische Entwicklungsphasen. Typischerweise erfolgt nach einer Phase der Orientierung eine Phase der Auseinandersetzung und Konfrontation, die im besten Falle zu einem „Wir“ Gefühl, zu einer effektiven Zusammenarbeit und mehr Produktivität führen. Die dabei beobachtbaren Prozesse, in denen es zu Konflikten und Auseinandersetzungen kommen kann, werden begleitet und unterstützt um Teamentwicklungsmaßnahmen gezielt zu steuern und zu fördern. Ziel ist es die Kooperations- und Kommunikationsbereitschaft zu erhöhen, Konflikte zu managen und damit auch die Effektivität des Teams zu steigern. Inhalte von Teamentwicklungsmaßnahmen: Arbeitsabläufe, Verantwortungsbereiche, Rollenklärung, Kommunikation… Aufbau einer tragfähigen Arbeitsbeziehung und Förderung des Teamgeistes |
Zu Beginn des Coachings kläre ich mit Ihnen Ihre Erwartungen und Ziele. Ihre anstehenden Themen und Problematiken werden exploriert und Ziele festgelegt. Dies bildet dann die Grundlage für die gemeinsame Arbeit.
Auftraggeber können Sie oder Ihr Unternehmen sein. Im letzteren Fall findet vor Übernahme des Auftrages ein gemeinsames Gespräch mit allen Beteiligten statt, um Zielvorstellungen zu klären und Transparenz zu schaffen.